Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов




НазваТоп-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов
Сторінка14/32
Дата конвертації17.10.2013
Розмір2.81 Mb.
ТипДокументы
mir.zavantag.com > Военное дело > Документы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   32
^

Глава тринадцатая.

Правило обезьяны



Люди устроены природою таким образом, что, находясь в безопасности, они любят следить за опасностями, угрожающими другому.

Публий Корнелий Тацит
Девятая из тридцати шести стратагем, называющаяся «С противоположного берега наблюдать за пожаром», советует:
«Пусть в стане врага назревает разлад и растет неотступно смута.

Нужно держаться от этого вдалеке и ждать, когда наступит крах.

^ Взаимные распри и взгляды, полные ненависти,

Верный знак того, что враг сам себя погубит»

(Перевод В. В. Малявина)
Правило обезьяны гласит: «Страви двух тигров и заберись повыше, чтобы безопасно радоваться тому, как они станут расправляться друг с дружкой». Великий кормчий Мао Цзэдун (был такой председатель всея Китая, можно сказать, живой бог) всю жизнь пользовался этим правилом и достиг огромных личных и политических успехов. Он мечтал еще столкнуть лбами Советский Союз и Соединенные Штаты Америки, чтобы вылезти из китайского председателя в мировые, да не успел. Но и без этого алмазного венца жизненный путь Мао (это фамилия, а не имя) выглядит впечатляюще: из крестьянских детей и в Великие Кормчие! А все почему? Потому что понимал человек, чего он хочет, приставил свою лестницу к нужной стене и всегда старался убрать врагов с дороги их собственными руками.

Милое дело: сидите, чаек попиваете, а ваши конкуренты из последних сил догрызают друг друга. Еще одна чашечка, и оба они сдохнут, то есть, поскольку речь у нас идет об офисных войнах, сведут на нет карьерные перспективы друг друга. И тогда вы встанете, довольный и благодушный, перешагнете через них, брезгливо при этом морщась, и зашагаете вверх… Здорово, черт возьми!

Здорово-то здорово, только не так часто судьба преподносит нам подарки, чаще приходится покупать их за свой счет, стравливать конкурентов самостоятельно.

Хотите классический пример? Прочитайте басню Сергея Михалкова «Шакал-интриган» или вспомните ее, если уже читали. Очень правильная басня, настоящая классика.

Для того чтобы столкнуть конкурентов лбами, нужны хорошие или ровные, лишенные неприязни, отношения хотя бы с одним из них. Стравливают при помощи слива определенной информации, правдивой, приукрашенной или высосанной из пальца. Но для восприятия информации необходимо доверие. Теперь вы точно поняли, для чего надо стараться поддерживать хорошие отношения с сослуживцами и скрывать до поры до времени свои амбиции.

Если ваш «объект», точка приложения вашей интриги, вам не доверяет (потому что видит в вас явного конкурента, или вы не внушаете ему доверия, и все тут!), то, что бы вы ему ни сливали, эффекта не будет. Или будет, но прямо противоположный: тигры объединятся и разорвут обезьяну в клочья.

Правило первое. У вас должен быть официальный мотив. Достоверный, не вызывающий никаких сомнений у ваших тигров или тигра. Иначе говоря, тигры должны считать, что они понимают, почему обезьяна так поступает, наговаривая одному на другого. При отсутствии у вас явных мотивов ваши собеседники будут считать, что вы действуете во имя собственной выгоды, и вся ваша затея потерпит крах. Вдобавок вы обнаружите наличие у вас определенных амбиций, которые переведут вас из числа просто сослуживцев в разряд конкурентов со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Что можно считать оптимальным, наиболее подходящим мотивом? Вариант номер один: «Я хорошо отношусь к тебе, поэтому хочу довести до твоего сведения, что…» или же его зеркальная версия: «Я его терпеть не могу, поэтому хочу довести до твоего сведения, что…» Расположение и нерасположение – довольно весомые, всеми признаваемые мотивы.

Вариант номер два – случайно проболтаться. Слово, оно, как известно, не воробей, выпорхнет, не поймаешь, а до нужного уха долетит. Старайтесь, чтобы ваш слив действительно выглядел бы случайной оплошностью, а не неуклюжей домашней заготовкой. И не сливайте все разом, очень неуклюже выглядят подобные оплошности. Оброните словцо-другое, иначе говоря, закиньте крючок, а потом нехотя, словно припертый или припертая к стенке своим промахом, выдавайте подробности, позвольте собеседнику вытянуть их из вас. Это будет выглядеть достоверно и непременно подействует так, как должно подействовать.

Правило второе. Отточите свое оружие. Проработайте вашу информацию как следует, придумайте немыслимые и неожиданные вопросы и ответьте на них. Когда информация будет готова, встаньте перед зеркалом и проговорите все, что вам нужно сказать, внимательно следя за тем, как именно вы это делаете: каков ваш взгляд, мимика, жесты, которые вы используете. Рестарта и переэкзаменовки не будет: или ваш план сработает, или нет. Поэтому подготовка должна быть всесторонней по объему и идеальной по существу. Если вам трудно говорить и одновременно наблюдать за собой, то вместо зеркала используйте видеокамеру. Сняли свое тренировочное выступление и посмотрели, сделали выводы, повторили, и так до тех пор, пока не останетесь полностью довольны.

Правило третье. Имейте как можно полное представление о ваших объектах-тиграх. Да, чужая душа – потемки, да, мысли читать невозможно, но вы же матерый офисный волк и мудрая офисная обезьяна, а не воспитанник младшей группы детского сада. Вы должны быть проницательным и информированным, иначе лучше и не начинать всю эту бодягу.

Правило четвертое. Важно соблюсти три единства, подобные единствам классической драматургии: единство действия, времени и места. Проще говоря, здесь, сейчас и ради этого. Знайте, когда сказать, при каких обстоятельствах (непринужденную обстановку курилки или туалета не сравнить с обстановкой в приемной босса, не так ли?), для чего конкретно вы это говорите.

Правило пятое , или Принцип Дуремара. Помните, как в старом фильме «Приключения Буратино» Дуремар напевал: «А я тут ни при чем, а я тут ни при чем, совсем я ни при чем, а я тут ни при чем…»? И вы точно так же ни при чем. Чисты, как горный снег. Выгод никаких не преследуете, навредить никому не хотите (вы и слова-то такого не знаете!), и ваш стол – с краю, поэтому много знать вам не положено.

Правило шестое. В одну и ту же воду невозможно войти дважды, и не стоит повторно использовать провалившуюся заготовку. Взяли на мизере семь взяток, не вопите, что вас неправильно поняли и что вы заказывали семь на пиках, дождитесь следующей сдачи.

Правило седьмое. Одного и того же тигра можно использовать несколько раз, поэтому не забудьте выразить ему после схватки сочувствие и понимание. Само собой разумеется, что это надо делать наедине, а не прилюдно.

Не исключено, что вам поможет совет от голливудской звезды, заядлой спортсменки, общественной активистки и просто красавицы Анжелины Джоли: «Играть роль в кино не означает притворяться или лгать. Играть – это уметь найти в себе те качества, которые характерны для твоего персонажа, и игнорировать все остальные».

Идеальная ситуация или идеальное достижение – когда все ваши конкуренты беспрестанно грызутся между собой, давая вам возможность без помех устраивать свои дела.

Выводы очевидны, и останавливаться на них мы не будем, чтобы эта книга не превратилась в увесистый неподъемный двухтомник.

А на контрвыводе остановимся. Если кто-то из ваших коллег, допустим, Сидоров, сообщает вам, что Иванов или Петрова усердно порочат вашу репутацию в глазах босса, не спешите опускать забрало и с копьем наперевес пускаться в бой. Поблагодарите доброго самаритянина, ничем не выказывая своего недоверия (пусть пока радуется, потирая ручонки), и попытайтесь объективно оценить полученную информацию – лжива ли она насквозь или какая-то крупица правды в ней есть.

Информатора Сидорова, если он до того числился в нейтральных категориях (потенциальные конкуренты или никакие не конкуренты), переведите в явные конкуренты. Не ошибетесь, это точно.

Оценив информацию, посмотрите всю ситуацию в целом и, если сочтете момент уместно-благоприятным, подойдите завтра к Иванову или Петровой и так, чтобы никто не слышал, слейте ему или ей свою информацию, направленную против Сидорова.

А затем усаживайтесь поудобнее и наблюдайте за смертельной схваткой двух тигров. Можно и заснять на телефон как для выкладки на Ютуб, так и для собственного архива. Будет потом что внукам показать.

«Чтобы ввести в заблуждение противника, позволителен обман, всякий вправе использовать против своих врагов любые средства», – учил кардинал Арман Жан дю Плесси Ришелье (не путайте его с одним из дальних родственников, удостоившимся памятника в Одессе, тот жил на два века позже, этот Арман Эммануэль). Он-то был в теме как никто, ему вся Франция каштаны из огня таскала. (Французская поговорка, аналог русской «Загребать жар чужими руками», от басни известного французского баснописца Лафонтена «Обезьяна и Кот», в которой хитрая обезьяна (снова она, заметьте!) вынудила глупого кота доставать ей из очага готовившиеся каштаны и спасибо говорила.

1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   32

Схожі:

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconМенеджер Мафии Руководства для Больших Боссов V. Менеджер Мафии Серия посвящается Крису Картеру
Андропова; оценив мощь интеллекта Сунь Цзы и продуманность Макиавелли; переломив фундаментальность Клаузевица в почти беллетристике...
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconПолный курс Джек Швагер Перевод с английского
Шзз технический анализ. Полный курс. — М.: Альпина Паблишер, 2001. — 768 с. Isbn 5-89684-024-1
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconПолный курс по подготовки к родам и осознанному материнству: «всё в твоих руках»
Полный курс «мы с тобой маленькое чудо» на дому. Выбор занятий и их количество на ваше усмотрение
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconV V менеджер Мафии Руководства для Больших Боссов
Андропова; оценив мощь интеллекта Сунь Цзы и продуманность Макиавелли; переломив фундаментальность Клаузевица в почти беллетристике...
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconOverview 5 курс 2 1 курс 2 курс 3 курс 4 курс 5 курс Sheet 1: 5 курс 2
Розклад занять 5-го курсу денного відділення економічного факультету (весняний семестр 2013-2014 навчального року)
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов icon1. Анализ конкурентов. Создание хозяйственного профиля конкурентов...
Конкуренция соперничество товаров и предприятий, направленное на овладение вниманием потенциальных потребителей
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconЭтап "Ухаживание". Менеджер среднего звена, где Вы?
На этом этапе, уважаемый менеджер, Вас в этой компании просто не существует. Потому что компании еще нет. Ну, разве что в воображении...
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconТатьяна Петровна Ритерман Психология. Полный курс За неделю до экзамена...

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconOverview 1 курс 2 курс 3 курс 4 курс Sheet 1: 1 курс
Ноземна мова (пр) Н. Гораль 301, О. Грабельська В2, У. Клюк 104, Р. Дмитрасевич А2, С. Тхоровська 207, М. Пілат А6а, І. Станкевич...
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов iconOverview 1 курс 2 курс 3 курс 4 курс Sheet 1: 1 курс
Ноземна мова (пр) Н. Гораль 301, О. Грабельська В2, У. Клюк 104, Р. Дмитрасевич А2, С. Тхоровська 207, М. Пілат А6а, І. Станкевич...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Школьные материалы


База даних захищена авторським правом © 2013
звернутися до адміністрації
mir.zavantag.com
Головна сторінка