|
Васьковская
Светлана
Евгеньевна,
управленческий опыт - более 15 лет,
консультирование – более 20 лет,
собственный бизнес – более 10 лет.
|
Должность
Организационный консультант, бизнес –тренер, волонтер фондов «Подари жизнь» и Ад Вита
Образование:
Санкт-Петербургский государственный университет, востоковедение
Горловский педагогический институт иностранных языков, английский язык
Санкт-Петербургский институт Гештальта, психолог
Школа организационного консультирования, Париж
Ключевые компетенции:
в области управленческого и бизнес консалтинга:
Разработка стратегических целей компании (от стратегических целей, к целям по ключевым направлениям (производство, продажи, финансы, персонал) до плана действий)
Разработка и внедрение систем стратегических показателей в организации (системы сбалансированных показателей)
Аудит, оптимизация и адаптация организационных, функциональных и информационных структур организации.
Разработка и внедрение системы личной эффективности топ-менеджеров организации
Анализ, оптимизация и внедрение эффективной информационно-коммуникативной структуры организации
Формирование и развитие управленческих команд
Разработка, адаптация и внедрение систем профессиональных деловых коммуникаций в организации (в т.ч. анализ основных информационных потоков, системы внутренней переписки, системы совещаний, и системы поручений и решений)
в области кадрового консалтинга:
Разработка, адаптация и внедрение корпоративной системы управления персоналом (включая системы привлечения, удержания, функционирования персонала). HR маркетинг
Разработка, адаптация и внедрение корпоративной организационной культуры (приведение в соответствие организационного поведения стратегическим целям компании)
Разработка и внедрение моделей компетенций (матричной и бендинговой)
Оценка персонала, в т.ч. топ-менеджеров (с использованием тестирования, деловых игр, глубинных интервью) в целях формирования планов развития, кадрового резерва, формирования пула высокопотенциальных специалистов
Организация подбора персонала (включая редких и уникальных специалистов, руководителей высшего звена, массовый подбор)
Разработка и внедрение систем материальной мотивации (в т.ч. анализ эффективности действующих систем мотивации, использование сдельных, сдельно-премиальных и повременно-окладных схем, грейдирование); разработка и внедрение систем управления результативностью.
Разработка и внедрение систем нематериальной мотивации (социальные программы, социальные пакеты) (включая выстраивание взаимодействия с профсоюзами, в т.ч. протестными, взаимодействие с Советами трудовых коллективов, корпоративные СМИ )
Система корпоративной социальной ответственности, корпоративное волонтерство
Разработка и внедрение (передача «под ключ» специалистам и руководителям) системы адаптации, адаптационных программ, адаптационных мероприятий
Разработка, организация деятельности и внедрение «под ключ» любой сложности систем обучения и развития персонала и руководителей в организации (включая создание корпоративного учебного центра/университета, разработка и передача внутренним тренерам программ обучения, обучение внутренних тренеров)
Оптимизация численности (сокращение) персонала, в т.ч. массовое, включая аутплейсмент (организационное и социальное сопровождение массового увольнения)
в области корпоративного обучения:
Тренинги по управленческим навыкам (1,2 и 3 ступени) (управленческий цикл, управление подчиненными, управление командами, ситуативное лидерство, управление по ценностям, обратная связь, позитивная и негативная власть)
Лидерство в организациях. Лидерские архетипы.
Тренинги по профессиональным коммуникациям, в т.ч. внутренние коммуникации в сложных деловых ситуациях, кросскультурные коммуникации, командные коммуникации.
Фасилитаторские навыки для руководителей (проведение собраний, совещаний, групповых деловых встреч)Презентационные навыки для руководителей. Публичные выступления. Встречи с подчиненными.
Управление розничным предприятием. Поведение потребителей.
Управление персоналом (подбор, функционирование, оценка, мотивация, обучение и развитие, увольнение)
Личная эффективность руководителя.
Организационное поведение. Управление организационным поведением.
Профилактика хронической усталости и выгорания на работе. Стрессменеджмент.
Опыт работы с:
Производство
|
Илим Тимбер, Fazer, Аладушкин Групп, Siemens (производство электроприборов), Tikkurila, Натурус, ИнтерPaper (Светогорский ЦБК)
|
Энергетика
|
Газпромнефть МаринБункер, ОГК5, ТГК1, ПСК, ИнтерРАО, Ленэнерго, Хабаровскэнерго
|
^
|
ГипродорНИИ, ОАО «Порт Усть-Луга», Элис, Петростиль, Плаза Лотус Групп, СПб Центр проектной экспертизы
|
^
|
Казахтелеком, ЭрТелеком,ЕМС2 (центр разработок), Линкс(Lynx -системный интегратор)
|
Розничная торговля
|
Евросеть, Риомаг, Littlewoods Trading, Вендинг Про
|
Госструктуры
|
Правительство Ленинградскойобласти, Правительство Хабаровского края, Правительство Липецкой области, КУГИ г.Санкт-Петербурга, Донецкий областной Центр по поддержке предпринимательства, Муниципальное образование г.Сосновый Бор, мэрия г.Биробиджана, кандидаты в губернаторы Санкт-Петербурга и Ленинградской области, кандидаты в Законодательные Собрания Ленинградской области и Хабаровского края
|
Страница из
|
