Устав проекта основополагающий документ проекта. Разработка Устава проекта процесс, который относится к группе процессов инициации проекта
Скачати 35.54 Kb.
|
| Устав проекта - основополагающий документ проекта. Разработка Устава проекта - процесс, который относится к группе процессов инициации проекта. В разработке первоначального содержания и Устава проекта важную роль играет Спонсор проекта. Для повышения вероятности разделяемой ответственности, приемки результатов проекта, а также удовлетворения заказчиков и других заинтересованных сторон проекта их необходимо привлекать в процессы иницации проекта. В Уставе проекта документируются первоначальные требования к проекту, удовлетворяющие потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон. Базовая (первая) версия Устава проекта утверждается ответственным за его утверждение лицом и является признанием того, что работы по проекту могут быть начаты. Все изменения, касающиеся целей проекта, согласовываются с Заказчиком (и/или) Инвестором проекта и обязательно вносятся в Устав проекта. В рамках процессов инициации менеджер проекта получает полномочия применять ресурсы организации для последующих работ проекта. ^ В группу процессов инициации проекта входят два процесса: Процесс разработки Устава проекта. Процесс определения заинтересованных сторон проекта. ^ Для начала нового проекта или фазы необходимо получить разрешение. Для этого разрабатывается Устав проекта, документ, в котором фиксируются заранее определенные цели и содержание проекта, необходимые финансовые ресурсы. ^ определяются внутренние и внешние заинтересованные стороны проекта, которые будут взаимодействовать в проекте и оказывать влияние на его общий результат, выбирается и назначается менеджер (руководитель) проекта. Список и характеристика заинтересованных сторон проекта отображается в Реестре заинтересованных сторон проекта. Процессы инициации проекта могут выполняться в течение проекта несколько раз. Область знаний
Устав проекта документирует бизнес-потребности, текущее понимание потребностей заказчика, а также новый продукт, услугу или результат, который планируется создать, например: назначение или обоснование проекта; измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха; требования высокого уровня; описание проекта высокого уровня; риски высокого уровня; сводное расписание контрольных событий; сводный бюджет; требования к одобрению проекта (что составляет успех проекта, кто решает, что проект оказался успешным, и кто подписывает проект); назначенный менеджер проекта, уровень ответственности и полномочий; имя и полномочия спонсора или другого лица (лиц), утверждающего Устав проекта Порядок внесения изменений в Устав проекта За подготовку и внесение изменений в Устав проекта в компании необходимо назначить ответственное лицо. Изменения в Устав проекта должны вноситься в следующих случаях: произошли изменения в параметрах проекта (сроки, содержание, бюджет, качество); произошли изменения в требованиях Заказчика (и/или) Инвестора проекта; произошли изменения в параметрах продукта проекта; произошли изменения во внутренних/внешних условиях проекта. Изменения в Устав проекта должны быть оформлены соответствующим образом, а внесение изменений в Устав проекта должны быть санкционированы Руководителем проекта. По завершении проекта Устав проекта и все изменения к нему должны быть включены в Архив проекта. После завершения проекта, которое фиксируется приказом, изменения в Устав проекта запрещены. По завершении проекта все версии Устава проекта должны быть включены в Архив проекта. Для разработки Устава проекта используется метод экспертной оценки. ^ Цель метода экспертной оценки - получить мнение нескольких специалистов сразу и выработать решение на основе их мнения. Мнение группы считается менее субъективным и более точным, чем мнение одно человека. Кто такие эксперты? Эксперт - человек, обладающий специальными знаниями, навыками, опытом. В качестве экспертов могут выступать ключевые сотрудники организации, представляющие разные функциональные области, приглашенные эксперты, в качестве которых могут выступать консультанты, общественные и частные организации и т.д. |
Схожі:
 | Международного проекта Актуальность проекта (опишите проблему, решение которой вы планируете в ходе проекта, укажите численность, географию и возраст целевой... | | Определение целей проекта Цели проекта можно представить, например, в виде схемы 1 «Цели проекта», а можно оформить в виде обычного списка |
| Календарный план реализации проекта ... | | Н азвание проекта В апреле 2014 г будет реализован новый проект «i love bali» и возможно именно вы станете участниками этого проекта! |
| Название проекта Указываются слова третьего уровня из списка приведенного в Приложении, наиболее полно отражающие содержание проекта; не более 15,... | | С команда проекта Менеджер проекта Учасники проекту. В схемі необхідно, по можливості, вказати конкретні підрозділи організації, інших фізичних та юридичних осіб, що... |
| Памятка волонтёра проекта «старший брат, старшая сестра» Павловский детский дом (по субботам или воскресениям – встреча в 09. 00. у ст метро Московская): руководитель проекта Антон Харченко... | | Курсовой проект по дисциплине: «Основания фундаментов» По теме: «Составление... Целью данной работы является составление проекта фундамента акведука, который удовлетворял бы условиям допустимых для данного сооружения... |
| Программа проведения Дня сибирскотатарского языка Цель проекта Цель проекта: сохранение, развитие и популяризация родного языка, национальных традиций и обычаев | | Программа проведения Дня сибирскотатарского языка Цель проекта Цель проекта: сохранение, развитие и популяризация родного языка, национальных традиций и обычаев |